当事業のImpact

当事業における環境・社会への影響とポリシーを掲載しています。

内容はB Corp認証取得に必要なB Impact Assessment（BIA）のフレームワークに基づいています。
なお当事業は、常にBIAで自己の行動をチェックしながら、新基準でのB Corp認証取得を目指しています。

　

ガバナンス

B-Corp認証取得支援事業のミッション

当事業のミッション

B Corp認証を通じてより良い社会に向けた変化そのものになる

行動規範

B Corpコンサルコミュニティでは行動規範を設定しています。

コミュニティ

B-Corp認証取得支援事業のダイバーシティ

ダイバーシティ

  • 当事業の代表は女性です。
  • 登壇イベントのパネリストや聴衆、クライアント企業の重役において、ある特定の姓に偏っている場合でも基本的には依頼をお断りしません。現状の社会からの変化をもたらすためにも、機会は狭めたくないと考えています。但し、B Corpの分野ではスピーカーが「女性」のみとなる傾向が強く見られるので、バランスを考慮していきたいと思います。
  • コンサルタントの応募においては氏名の記載に、バイアスを避けるために名字のみや仮名での記入を勧めています。

　

B-Corp認証取得支援事業の寄付実績

寄付

考え方
正直なところ、「寄付」って難しいと思っています。NPOで働かせてもらったことがありますが、お給料いただいて、「あ、あの企業の寄付って私の人件費になっちゃったのか・・」と思ったことがあります。そして星の数ほど存在するNPOから、砂粒のような自分の寄付額を投じる先を選ぶのに正解がありません。だからこそBIAで求められているポリシーとインパクト評価はとても大事です。近々納得できるポリシーを掲げたいと思いますので、少々お待ちください。
B Corp認証取得支援コンサルタント養成講座では、受講料の一部を寄付にまわすことを約束しています。受講者の皆さまに４つほどのテーマから選んでいただいています。

22年度実績
売上高の1.1%を、オイスカ、CLOUDYなどに寄付しました。
コンサル養成講座受講者へのアンケートから地球環境保全に関する活動、加えて私の前職の先輩を応援したい思いで選びました。
23年度実績
売上高の1.1%を、オイスカ、CLOUDY、Chance for Children、ユニセフ、国境なき医師団に寄付しました。コンサル養成講座受講者へのアンケートから、最も票の多かった地球環境保全に関する活動、加えて機会格差に関する活動、子どもの教育に関する活動、戦争や紛争の解決や被害を受けた人々に対する活動に投じるべく実績のある団体を選びました。
またB Corp認証取得を目指すiCREATEさんからのお声がけを機に、5月に「530アクション」を通じてゼロ・ウェイスト・ジャパンに寄付させていただきました。
24年度実績
売上高の1.1%を、CLOUDY、日本自然保護協会、自伐型林業推進協会、MAP、グッドネイバーズジャパンに寄付しました。コンサル養成講座受講者へのアンケートから、最も票の多かった地球環境保全に関する活動、加えて子どもの教育に関する活動、戦争や紛争の解決や被害を受けた人々に対する活動に投じるべく実績のある団体を選びました。

　

B-Corp認証取得支援事業のボランティア活動

ボランティア

考え方
正直、私が納得するほど全然できていません。ある意味、B Corp認証を広める活動としては、報酬があろうとなかろうと、交通費が出ようとなかろうと、全力で魂を投じているのでボランティアと言えるかもしれませんが、ライフワークと呼ぶべきでしょうか？2022年3月の「Meet the B」では企画・運営に多くの時間を投じさせていただきましたが、開会の前の関係者決起会の挨拶時点でもう達成感の涙が出てしまうほど、とても有意義な活動をさせていただき、B Corpコミュニティに感謝しています。
今後はもう少し活動の幅を広げたいと考えています。

22年度実績
B Corp認証企業・articoさんと一緒にグリーンバードのゴミ拾い活動に参加しました。
23年度実績
B Corp認証企業・Colereを通じてビーチクリーンを２回行いました。
24年度実績
B Corp認証企業・Colereを通じてビーチクリーンを１回行いました。

　

B-Corp認証取得支援事業の政策提言

政策提言

考え方
BIAの中で「政策提言をしているか」という質問があるのは非常に特徴的だと思います。B Corp認証の成り立ちを辿ると、その想いはダイナミックにこの行きすぎた資本主義による経済システムを変えたい、というところから、B Corp認証の法制度版ロビー活動へとつながります。私自身では個人の小さな力ですが、B Corpコミュニティが何かしらの提言に持っていけるようなお手伝いをしたいと考えています。

22年度実績
日本における、B Corp認証の法制度版：ベネフィットコーポレーション法導入検討に向けて、内閣官房やその他の機関からのヒアリングに協力しました。
23年度実績
特に省庁や自治体の作成された資料などでBIAの観点から議論の余地がある点に関しては積極的に意見を投稿しました。
24年度実績
第3期横浜市子ども・子育て支援事業計画「よこはまわくわくプラン」に意見提出しました。

　

B-Corp認証取得支援事業のコレクティブアクション（協業）

コレクティブアクション（協業）

考え方
こちらもBIAに出てくる、B Corpの特徴的な部分だと感じています。新基準の中でも１つのコアトピックとして出ているので自分自身も、そしてB Corp取得企業同士でも促進できるように働きかけていきたいと考えています。

22年度実績
「Meet the B」のイベントを企画・運営しました。
23年度実績
B Corpコンサル養成講座に参加してくださった皆様のコミュニティを形成し、互いの情報交換、ベストプラクティスの共有、B Corpのより良い広がり方を議論をしています。
また「B Corpを開いたものにしたい」という声から複数人共同でトークイベントを開催しました。
24年度実績
B Corp企業同士の連携ができるよう複数のイベントを企画・実行しました。
・PublicGood x 東陽電気工事 x 東京立正高校 「経済性と社会性の両立を目指す社会とは」
・B Tour (都内複数社のB Corp訪問)
・mayunowa x Harch 「自分だけのコスメをつくろう！自然由来のシルク化粧品『クロレ』オリジナルカラー作成体験ワークショップ」
・patagonia x Kuradashi x Umito Partners「すべては食からはじまるーB Corp™️たちの挑戦ー」

B Corpのコンサル事業では1社と業務提携を結び共同でクライアントのよりよい企業行動に向けて支援をしております。またB Corp認証取得支援コンサルタント養成講座修了者とともに、了承いただいた新規クライアントに一緒に入りサポートをしています。
さらに、コンサルタントコミュニティの活動を発展させ、BMBJへの協力や自主的な広報活動、ゲームの開発などに取り組みました。

　

B-Corp認証取得支援事業の調達方針

調達方針

考え方
BIAに則った当事業における「サプライヤー」はOA機器やサーバー、WEBアプリ、会議室利用、交通機関になりますが、残念ながらオーナーのダイバーシティよりも機能性による選択となってしまっていますがより環境負荷が低く、人権や地域経済活性化に配慮した製品やサービスが登場した際には積極的に採用したいと考えています。
また名刺は今後は社会的に文脈のあるところや環境負荷低減を目的とした商品に切り替え、講演時などでは全身「B Corp」の商品等を着用しましてお伺いします。

　

環境

B-Corp認証取得支援事業のCO2排出量

GHG排出量

サービス業としては微々たるものなのですが、算出しています。
発行するお見積書・請求書にはGHG排出量を記載させていただいております。

22年度実績
Scope2: 40年生スギ約３本分
23年度実績
ただいま算出中
24年度実績
ただいま算出中

　

B-Corp認証取得支援事業の日常活動での環境配慮

日常活動におけるエコアクション

考え方

  • マイボトルの携帯：おもてなしでご用意いただいたものをお断りすることもございますが、会社のことを嫌厭しているからではありませんのでご安心ください。
  • ペーパーレスの推進：既にメールにてコンタクトさせていただいているクライアント様や、イベントなどで当方が登壇者である場合、名刺のお渡しを控えさせていただいております。またご対応いただける場合はスマホでかざして情報を入手いただく電子式の名刺をご提示させていただいております。また対応しているクライアント様には電子署名にて契約書締結をさせていただいております。
  • オンラインミーティングの実施：特にアセスメントの回答作成時は移動時の環境負荷低減のためオンラインでのセッションを基本とさせていただいております。但し職場環境の視察や事業内容の理解のため、契約期間内のどこかのタイミングで本社等を１回は訪問させていただいております。
  • マイ箸/マイ歯ブラシ/マイスリッパ持参：出張時にホテル等宿泊する場合は１回限りで廃棄に回ってしまうようなアメニティ用品の使用をできる限り控えています。
  • フードロス抑制：フードロスに繋がらないよう、お食事をさせていただく場合は基本的には残さずいただきます。おもてなしとして多めにご用意いただく必要はありませんのでご了承ください。
  • コーヒーカプセルのリサイクル：B CorpであるNespressoのコーヒーを愛飲させていただいております。カプセルは捨てずにリサイクル回収に協力しています。
  • 電力消費の抑制：冷暖房器具は必要以上に使用しないようにしています。Cool Biz/Warm Bizを採用させていただくが故、カジュアルな服装にもなり得ることをご了承ください。また電力消費の大きいモニターは使用していないため、画面共有時の範囲が狭い場合もございますが、資料は基本的に全てお渡しいたしますのでご了承ください。見えにくい場合は遠慮なくお知らせください。
  • 電気自動車の使用：移動時に時間効率の観点から車を使用させていただく場合があります。マイカーは電気自動車でお伺いいたします。やむを得ずレンタカーを使用する場合はエコ運転を心がけます。

　

顧客

B-Corp認証取得支援事業のプライバシーポリシー

情報管理

考え方
顧客情報の管理

  • コンサルティングのセッションを始める前には必ず業務委託契約書及びNDAを結び、クライアント側の情報漏洩をしないことを約束しています。他社事例を紹介する際に、公に出ていない情報の場合は社名や該当企業がわかるような情報を伏せています。
  • パソコン・スマホにはパスワードを設定しており、オープンスペースなどを利用している際に席を立つときにはパソコンも携帯しています。
  • 資料はGoogle drive上でクライアントごとのフォルダを作成してフォルダもしくはファイル単位でアクセス権をコントロールしています。
  • PC画面共有時はウィンドウ単位で共有し、他のクライアントの情報が見えないようにしています。
  • 回答作成のセッション時は特段の事情がない限り個室スペースを確保しています。
  • パソコンの覗き見防止スクリーンを使用し、オープンスペースで他人に情報が見られないようにしています。

個人情報
プライバシーポリシー

安心して学べる場
コンサル養成講座では、教材に使われているデータなどはオープンソースとしつつ、参加者の発言や所属団体・企業での状況などは口外することの無いよう誓約書に署名いただいています。

　

B-Corp認証取得支援事業のエシカルマーケティングポリシー

エシカルマーケティングポリシー

考え方

  • 基本的にB Corpのブランドガイドブックにも則り、「B Corp認証は最も高い基準」「当方は日本で唯一のB Corpコンサルタント」といった表現はしないようにしています。
  • 掲載する情報は基本的には一次情報を取得するようにし、正しい情報の発信を心がけます。
  • 認証のメリットや社会問題について過大に表現しないようにしています。
  • 特定の企業や個人を中傷するような文言は記載しません。
  • SEO対策を狙った過剰な施策は行いません。

　

B-Corp認証取得支援事業の満足度

顧客満足度

考え方
コンサル養成講座では毎回アンケートを実施しています。毎講義ごとに振り返りを行い、出た意見によって次回の講義に即反映させています。なお、コンサル養成講座は当事業での開催は今年度で終了し、今後はB Market Builder Japanと連携しながら新たな形で生まれ変わります。
また、今後はクライアント先にもフェーズもしくはプロジェクト終了時にアンケートへの回答を依頼し、より良いサービスへの反映をしていきます。

B Corp認証取得支援コンサルタント養成講座アンケート
22年度実績
コンサル養成講座満足度平均：5
23年度実績
コンサル養成講座満足度平均：4.8
24年度実績
コンサル養成講座満足度平均：4.8

　

上記に関してご意見のある方はこちらにご記入ください。より良い事業運営の参考にさせていただきます。